帥康集團有強大的品牌優勢和長期的技術沉淀，但由于多年來經營管理效率不佳，內耗變大、反應變慢，亟需通過有效的管理手段來提升整體經營效率。在經過精亦誠全流程優化后，全面診斷、找到問題，并通過系統化的創新與變革，企業效率得到大幅提高，實現逆勢增長和發展。

企業背景

帥康集團，12年蟬聯中國品牌500強， CCTV-大國品牌

存在問題

銷售增長乏力，經營和效率指標不理想。亟需快速提升整體經營和管理效率，重塑企業核心競爭力。

項目內容

從戰略、組織、制度、流程、責權、文化等全方位進行脫胎換骨的改變，從管理的全面診斷到全面設計以及全面落地進行了系統化的創新與變革，提供多套方案方法，幫助企業渡過種種難關，最終給企業帶來新生和發展。

廣州精亦誠企業管理顧問有限公司專注為實體企業降本增效、流程優化、效率提升、hr等管理改善服務，包含價值鏈精益管理，全流程優化，人力資源管理三大服務內容，累計服務數千家實體型企業。是中國實體企業實效的持續增長方案解決商。